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商品網址:



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商品訊息描述:








商品功能母親節禮物diy

引導幼兒觀察每個物件的輪廓,找出正確的磁鐵吧!透過有趣的磁鐵遊戲,幼兒能學習數字與數量,並從中培養孩子的手眼協調能力,同時提升孩子的專注力與EQ。



商品特色雅思IELTS補習班老師 三峽

1.有趣的主題設計,提升孩子的學習興趣:

擷取小朋友熟悉的物件,透過各種生活化的題材,讓孩子輕鬆的認識各種好玩的顏色。

2.收納20個精美配件,顏色鮮明,大大吸引孩子目光:

磁鐵配件色彩精美鮮豔,引發孩子動手操作的興趣,並且能有效刺激幼兒的視覺,增進幼兒的左、右腦發展。

3.雙語對照,從遊戲中輕鬆學語言:

透過中英文呈現的方式,小朋友能在不知不覺中認識物件的英文,讓孩子從玩中學,學習零負擔!

4.陪寶貝動手操作,手腦並用最快樂:

多項的磁鐵配件,孩子能透過觀察磁鐵的輪廓,來進行配對遊戲,不僅能增進幼兒的手眼協調度、還能從遊戲中認知各種顏色,達到寓教於樂的最大功能。

5.輪廓明確的磁鐵遊戲,讓孩子獲得豐富成就感:

每項物件均具有明確、易辨識的操作特性,讓小朋友在操作的同時,除了學習到認知,更能獲得滿滿的自信心。

6.完整的磁鐵頁面製作,極具質感:

遊戲書採用完整的磁鐵作為背景,讓幼兒能來回翻閱、操作而不易損壞,能促進幼兒大、小肌肉的協調,兼具質感與實用。

7.便於攜帶,時時都可玩樂學習:

一體成型的貼心設計,方便小朋友攜帶,讓孩子走到哪,玩到哪,學到哪!

8.可自由移動物件,啟發孩子的無限創意:

透過磁鐵可自由移動的特性,孩子能盡情發揮巧思,運用想像力來佈置自己的小小世界。

9.特殊的泡殼設計,收納最方便:

附於書後的塑膠泡殼,能完整收納全部的磁鐵配件,更能培養孩子物歸原位的好習慣。



商品功能

1.透過磁鐵與輪廓的對應,讓孩子學習對動物的認知。

2.透過「配對」、「對應」的動作,能促進幼兒的大小肌肉協調與發展。

3.經由實際手動的操作過程,能增進親子的親密互動。

4.藉著觀察的練習,能提升孩子的專注度與EQ能力。



內容摘錄

找找看,紅色的氣球在哪裡呢? 紅色 red

找找看,黃色的小鴨在哪裡呢?黃色 yellow

找找看,藍色的魚在哪裡呢?藍色 blue

找找看,綠色的樹葉在哪裡呢?綠色 green

找找看,深藍色的烏龜在哪裡呢?深藍色 indigo

找找看,紫色的蝴蝶在哪裡呢?紫色 purple

找找看,橘色的胡蘿蔔在哪裡呢?橘色 orange

找找看,粉紅色的小豬在哪裡呢?粉紅色 pink

找找看,灰色的小狗在哪裡呢?灰色 gray

找找看,棕色的小熊在哪裡呢?棕色 brown

找找看,白色的雲朵在哪裡呢?白色 white

找找看,黑色的輪子在哪裡呢?黑色 black



商品內容

好玩顏色COLORS

12頁精美背景彩頁+20個磁鐵遊戲配件









裝 訂 別: 平裝

單冊頁數: 12 頁

尺寸: 24x20.8cm



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商品訊息簡述:







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2008年的全球金融海嘯以來,台灣陷入經濟中低度成長的「平庸年代」。經濟成長的停頓,國內也陷入要求分配重於成長及消弭相對剝奪感的呼聲,包括年金的改革、一例一休等,也呼應了在薪資停滯、所得分配惡化下,全球反體制的民粹主義風潮。究竟台灣經濟出了什麼問題,才會出現經濟低迷、薪資停滯、社會失序的惡性循環?背後很大的關鍵原因出在台灣成本降低(cost down)的心態及生產模式。



台灣缺乏品牌、通路的布建能力,長期以委託代工模式為產業發展主軸,也為台灣在科技產業打下了一片大好江山,並成為全世界電子資訊業重要的供應鏈。不過,隨著大陸、東南亞的崛起,以及電腦、手機等科技產品的生命週期縮短、低價化,產業也進入微利時代。在微利時代,企業又因無力主導訂價時,只好不斷地降低成本來維繫微薄的利潤。而企業因應成本降低(cost down)的策略包括產業外移至低廉成本國家生產致就業減少,壓低工資、福利,輕忽環保,以及不重視食品、勞工安全的風險控管等。對勞工而言,薪水停滯又無力調薪,只好追求小確幸、要求放假(二例、一例一休),甚至在相對剝奪感下,要求年金改革避免年金破產,未來領不到退休金,以及制定肥貓條款、富人稅來反制高所得族群,社會充斥著反商情結。多數民眾由於薪水停滯,故要求低價,企業不能隨便漲價的呼聲高漲,政府也因而大幅查緝不當的漲價,以及公用事業價格調整的壓抑。企業被迫透過不重視公共安全、食品安全、偷工減料等方式來降低成本。

然而企業不重視公共安全、輕忽食安及偷工減料以降低成本來因應時,食品安全、遊覽車出事的情節也一再發生。政府在食安、遊覽車等公共安全一再出包下,只好以更嚴厲的規範,來管控企業的風險。影響所及,企業在嚴格的束縛下,更是動輒得咎,食安法、一例一休、遊覽車研擬必備二名司機即是食安、公安出問題之後的產物,也進而影響了企業的競爭力,如此一來,更無力投資、創新,最後繼續在代工、低價生產、成本降低的模式下載浮載沉,無法擺脫低成本、低價格的生產模式,進而導致勞工的低薪、社會的對立也沒有舒緩的跡象。在此一夾縫中,年輕人面臨低薪、相對剝奪感的挫折下,追求小確幸的短期利益,並透過社群媒體、網路掌握政策話語權,但新世代年輕人重短線、自身利益,對政策無感,不利於政府的中長期施政。至於如何擺脫成本降低、薪資停滯、社會對立、法規緊縮、競爭力下滑,導致深陷成本降低的惡性循環呢?我們嘗試提供以下的作法以力求突破困境:首先,透過政策工具引導企業發展品牌、通路:在主流的產品,如手機、數位電視等領域,主要國家以國家力量傾全力支持該國廠商時,台灣發展自有品牌的機會較小,但在若干利基領域上,台灣仍有相當優勢,透過政府的租稅獎勵、補助,鼓勵若干有意願發展品牌、通路的企業投入資源,取得品牌、通路及訂價主導權,可以慢慢扭轉台灣成本降低的模式。其次,類主權基金的規劃及私募基金的引進:目前,全球的直接外人投資(FDI)背後很大的比例都有私募基金、類主權基金的運作。因此,透過類主權基金的規劃,私募基金的引進,吸引FDI,加強新領域的投資,才能活化台灣經濟。此外,透過類主權基金購併、合併的機會,取得嶄新技術、商業模式,跨足數位經濟新領域,才能擺脫低廉製造的困境。再者,如果朝野均認同一味追求成本降低的確是導致低薪的禍首,則政府當局應允許企業適度漲價,反應成本及利潤,讓企業有合理漲價空間及利潤,才有能力為員工加薪或進行創新研發。而政府更應帶頭對企業之創新採購給予價差優惠,例如在公共工程方面優先採有利標而非價格標,如此才能鼓勵企業創新,提高附加價值。政府政策若能朝此方向改進,將能逐漸改變國人追求低成本的習性,提高國民的整體生活水平。(工商時報)



2008年的全球金融海嘯以來,台灣陷入經濟中低度成長的「平庸年代」。經濟成長的停頓,國內也陷入要求分配重於成長及消弭相對剝奪感的呼聲,包括年金的改革、一例一休等,也呼應了在薪資停滯、所得分配惡化下,全球反體制的民粹主義風潮。究竟台灣經濟出了什麼問題,才會出現經濟低迷、薪資停滯、社會失序的惡性循環?背後很大的關鍵原因出在台灣成本降低(cost down)的心態及生產模式。



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然而企業不重視公共安全、輕忽食安及偷工減料以降低成本來因應時,食品安全、遊覽車出事的情節也一再發生。政府在食安、遊覽車等公共安全一再出包下,只好以更嚴厲的規範,來管控企業的風險。影響所及,企業在嚴格的束縛下,更是動輒得咎,食安法、一例一休、遊覽車研擬必備二名司機即是食安、公安出問題之後的產物,也進而影響了企業的競爭力,如此一來,更無力投資、創新,最後繼續在代工、低價生產、成本降低的模式下載浮載沉,無法擺脫低成本、低價格的生產模式,進而導致勞工的低薪、社會的對立也沒有舒緩的跡象。在此一夾縫中,年輕人面臨低薪、相對剝奪感的挫折下,追求小確幸的短期利益,並透過社群媒體、網路掌握政策話語權,但新世代年輕人重短線、自身利益,對政策無感,不利於政府的中長期施政。至於如何擺脫成本降低、薪資停滯、社會對立、法規緊縮、競爭力下滑,導致深陷成本降低的惡性循環呢?我們嘗試提供以下的作法以力求突破困境:首先,透過政策工具引導企業發展品牌、通路:在主流的產品,如手機、數位電視等領域,主要國家以國家力量傾全力支持該國廠商時,台灣發展自有品牌的機會較小,但在若干利基領域上,台灣仍有相當優勢,透過政府的租稅獎勵、補助,鼓勵若干有意願發展品牌、通路的企業投入資源,取得品牌、通路及訂價主導權,可以慢慢扭轉台灣成本降低的模式。其次,類主權基金的規劃及私募基金的引進:目前,全球的直接外人投資(FDI)背後很大的比例都有私募基金、類主權基金的運作。因此,透過類主權基金的規劃,私募基金的引進,吸引FDI,加強新領域的投資,才能活化台灣經濟。此外,透過類主權基金購併、合併的機會,取得嶄新技術、商業模式,跨足數位經濟新領域,才能擺脫低廉製造的困境。再者,如果朝野均認同一味追求成本降低的確是導致低薪的禍首,則政府當局應允許企業適度漲價,反應成本及利潤,讓企業有合理漲價空間及利潤,才有能力為員工加薪或進行創新研發。而政府更應帶頭對企業之創新採購給予價差優惠,例如在公共工程方面優先採有利標而非價格標,如此才能鼓勵企業創新,提高附加價值。政府政策若能朝此方向改進,將能逐漸改變國人追求低成本的習性,提高國民的整體生活水平。(工商時報)





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